全案策划是一种全面、系统、深入的策划方法，它强调对项目或业务进行全面的思考和规划，从全局到细节进行把控。

首先，全案策划需要全面了解项目或业务。在策划过程中，策划者需要全面了解项目或业务所处的市场环境、竞争态势、目标客户、产品或服务特点等相关因素，以便对整个项目或业务进行全面的评估和分析。

其次，全案策划需要明确目标。在了解项目或业务的基础上，策划者需要明确具体的目标，包括市场占有率、销售额、品牌知名度等。这些目标需要与项目或业务的发展方向和战略规划相一致。

再次，全案策划需要进行战略规划。战略规划是全案策划的核心，它需要考虑项目的定位、发展目标、竞争策略、产品或服务特点等因素，并制定出具体的实施方案和时间表。这个过程中需要注重策略性和创新性，以实现项目或业务的差异化竞争和最佳的市场表现。

此外，全案策划需要注重创意设计。创意设计是实现项目或业务差异化竞争的重要手段，需要注重品牌形象、用户体验、产品或服务特点等方面的创意设计，以实现最佳的市场效果。

最后，全案策划需要注重执行实施。执行实施是将策划方案转化为实际操作的过程，需要注重方案的执行力度和效果评估。策划者需要制定出具体的执行方案和分工表，明确每个环节的责任人和时间节点，以确保项目或业务的顺利推进。

总的来说，全案策划是一种全面、系统、深入的策划方法，它强调对整个项目或业务进行全面的思考和规划，从全局到细节进行把控，以实现最佳的市场效果和业务发展。