全案策划的难点可以涉及多个方面。以下是一些常见的难点：

1. 需求分析与定位：准确地理解和分析客户需求、目标市场和竞争对手是至关重要的。这需要大量的市场调研和数据分析，以提供准确的定位和差异化策略。

2. 资源整合：全案策划往往涉及多个部门和多方利益相关者，需要有效地整合和协调各方资源，以确保策划方案的顺利实施。

3. 创新与差异化：在竞争激烈的市场环境中，创新和差异化是关键。如何创造出独特的品牌价值和营销策略，使品牌在市场中脱颖而出，是全案策划的难点之一。

4. 执行与落地：全案策划的方案需要在实践中得以执行和落地，而实施过程中可能会遇到各种实际问题和挑战，如预算超支、时间延误、人员协调等，需要具备强大的执行能力和应变能力。

5. 效果评估与持续优化：全案策划的效果需要进行科学的评估，并根据市场反馈进行持续优化。如何制定合理的评估标准和指标，以及如何根据评估结果调整策划方案，是全案策划的重要难点之一。

解决这些难点需要全案策划团队具备专业的知识、丰富的经验、创新的思维和强大的执行力。同时，也需要注重团队合作和沟通协调，确保全案策划的实施效果达到最佳状态。